Strategy execution
Breng strategie dichter bij keuzes en uitvoering
Strategie krijgt pas waarde wanneer mensen weten waar de prioriteiten liggen, welke keuzes nodig zijn en hoe dagelijks werk bijdraagt aan de richting van de organisatie.
Met een incompany training binnen Strategy execution ontwikkelen collega’s gezamenlijk de kennis en vaardigheden om strategie, prioritering, besluitvorming en uitvoering beter met elkaar te verbinden.
Waarom Strategy execution incompany?
Maak van strategie een gezamenlijke manier van werken
Strategie raakt verschillende teams, rollen en besluitvormingsniveaus. Door gezamenlijk te ontwikkelen ontstaat meer samenhang tussen richting, keuzes en uitvoering.
- Meer duidelijkheid over prioriteiten
Collega’s ontwikkelen een gedeeld beeld van hoe keuzes worden gemaakt en waarop wordt gestuurd. - Betere verbinding tussen rollen
Teams en leiders begrijpen beter hoe verschillende verantwoordelijkheden bijdragen aan uitvoering van strategie. - Gerichter sturen op resultaat
Deelnemers ontwikkelen praktische manieren om ambities te vertalen naar actie en voortgang.
Mogelijke trainingen en onderwerpen
-
Innovation Essentials (COIN-IE)
Ontwikkel een gedeelde basis rond innovatie en leer nieuwe ideeën, mogelijkheden en keuzes gestructureerd verder te brengen.
-
Opleiding Digitale Transformatie voor de Overheid
Voor professionals en organisaties die werken aan digitale verandering binnen de publieke sector.
-
Product & portfolio management
Verbind keuzes over producten, initiatieven en investeringen aan strategie en waarde.
-
Strategy deployment
Vertaal strategische richting naar concrete prioriteiten, eigenaarschap en uitvoering.
Maatwerk
Altijd afgestemd op jullie organisatie
Strategische vraagstukken verschillen sterk per organisatie. Daarom starten we bij jullie context en de manier waarop strategie, prioriteiten en uitvoering nu met elkaar verbonden zijn.
- Gericht op jullie strategische vraagstuk
We starten bij de keuzes, knelpunten of ontwikkeldoelen die voor jullie relevant zijn. - Passend bij rollen en verantwoordelijkheden
We houden rekening met de verschillende perspectieven van leiders, portfolio- en productverantwoordelijken en andere betrokkenen. - Verbonden aan de praktijk
Waar mogelijk werken we met eigen prioriteiten, portfolio’s en actuele strategische vraagstukken.
Onze aanpak
We werken in vier heldere stappen, zodat vooraf duidelijk is hoe het traject wordt opgebouwd en waar we samen naartoe werken.
-
1. Startpunt bepalen
We brengen jullie strategische context, doelgroep en belangrijkste ontwikkelvraag in kaart.
-
2. Inhoud en aanpak samenstellen
We kiezen de onderwerpen en methoden die aansluiten op jullie vraagstuk.
-
3. Leren vanuit jullie praktijk
We verbinden nieuwe kennis aan herkenbare keuzes, prioriteiten en situaties.
-
4. Verder ontwikkelen
Na afloop kijken we welke volgende stap helpt om strategie en uitvoering verder met elkaar te verbinden.
Onze experts
Onze experts combineren expertise in strategie, portfolio, innovatie en organisatieontwikkeling met ervaring uit de praktijk. Ze helpen deelnemers om abstracte ambities te vertalen naar concrete keuzes en werkwijzen.
Veelgestelde vragen
-
Voor welke organisaties is Strategy execution relevant?
Voor organisaties die de verbinding tussen strategische richting, prioriteiten en dagelijkse uitvoering willen versterken.
-
Is Strategy execution alleen bedoeld voor leiders?
Nee. Afhankelijk van de ontwikkelvraag kan de doelgroep bestaan uit leiders, portfolio- en productverantwoordelijken en andere professionals die betrokken zijn bij strategie en uitvoering.
-
Kunnen we met onze eigen strategische vraagstukken werken?
Ja. Waar dit past gebruiken we graag actuele keuzes, prioriteiten of portfolio-vraagstukken uit jullie eigen organisatie.
-
Kunnen verschillende rollen samen deelnemen?
Ja. Een gemengde groep kan juist helpen om verschillende perspectieven en verantwoordelijkheden beter met elkaar te verbinden.
-
Vanaf hoeveel deelnemers is een incompany training mogelijk?
Een incompany training is mogelijk vanaf 5 deelnemers. We stemmen de opzet af op de groepsgrootte, jullie doelen en trainingsbehoefte
Ontdek onze andere thema's
-
Responsible AI
Zorg dat AI verantwoord en beheersbaar wordt toegepast en ontwikkel binnen jullie organisatie een gedeelde basis rond governance, compliance, ethiek en risico’s.
-
AI adoption & change
Breng AI van experiment naar dagelijkse praktijk en ontwikkel de kennis en vaardigheden om adoptie en nieuwe manieren van werken binnen jullie organisatie verder te brengen.
-
People & workforce
Bereid mensen, rollen en organisatie voor op verandering en werk samen aan workforce-, HR- en organisatievraagstukken.
-
Agile delivery & transformation
Versterk samenwerking, delivery en transformatie en ontwikkel teams en rollen vanuit een gedeelde Agile basis.
Meer weten over incompany?
Vraag vrijblijvend een offerte aan
Vertel ons waar jullie in willen ontwikkelen en welke doelen jullie voor ogen hebben. We nemen contact op om jullie vraag te bespreken en kijken samen welke aanpak het beste past.