-
AI adoption & change
Leiderschap in AI-transformatie
- Duur:
- 2 dagen
- Kosten:
- € 1.695,00
- Taal:
- Nederlands
Over deze training
Leer richting geven aan mensen en organisaties terwijl AI het werk verandert. In twee dagen werk je aan leiderschap onder onzekerheid, betrokkenheid bij verandering en bewuste keuzes over de rol van AI.
Hoe geef je richting als je zelf nog niet weet hoe de toekomst eruitziet? AI verandert werk, samenwerking en benodigde vaardigheden. Als leider moet je koers houden en ruimte bieden aan vragen en verschillen in tempo binnen je team.
Deze training richt zich op de menselijke kant van AI-transformatie. Je onderzoekt je eigen reacties onder druk en de waarde van mensen en organisatie, en bepaalt waar AI wel en niet bij past.
Wat je na afloop kunt
Na afloop kun je richting geven en koers houden terwijl de strategie nog niet vaststaat.
Verder kun je:
- Mensen met twijfel of weerstand betrekken en verschillen in tempo overbruggen.
- De blijvende waarde van mensen en organisatie verwoorden.
- Bewuste keuzes maken over de rol en grenzen van AI.
- Een leercultuur met psychologische veiligheid ondersteunen en een concrete eerste stap bepalen.
Programma
Richting geven bij onzekerheid
Je onderzoekt hoe je kunt sturen zonder een vaststaande toekomststrategie. Daarbij kijk je naar je eigen reflexen onder druk, zoals controle zoeken, vermijden of te snel beslissen. Je verkent hoe je stabiel en voorspelbaar kunt blijven voor je team.
Mensen meenemen in verandering
Je verdiept je in het serieus nemen van twijfel en bezwaren, terwijl de verandering doorgaat. Je onderzoekt hoe je omgaat met verschillende snelheden binnen het team en hoe gesprekken mensen helpen een volgende stap te zetten.
De waarde van mensen en organisatie
Je onderzoekt wat menselijk blijft wanneer AI meer denkwerk ondersteunt of overneemt. Je verkent hoe je ruimte maakt voor nieuwe vaardigheden zonder bestaande waarde te verliezen. Een leercultuur met psychologische veiligheid helpt kritisch denken en innovatie te verbinden.
Bewuste keuzes en grenzen
Je bepaalt waar je AI wilt gebruiken en waar menselijk oordeel leidend blijft. Ook onderzoek je hoe je enthousiaste AI-gebruikers betrokken houdt en tegelijk duidelijke grenzen stelt. Je sluit de training af met één concrete eerste stap.
Praktische informatie
- Duur: twee aaneengesloten dagen.
- Trainingsvorm: klassikaal, in een groep van 8 tot 12 deelnemers.
- Voorkennis: een technische achtergrond is niet nodig. De training is bedoeld voor mensen in een formele leiderschapsrol die de impact van AI op medewerkers en organisatie moeten begeleiden.
Voor wie
Deze training is bedoeld voor:
- Teamleiders
- Lijnmanagers
- Directeuren
- Senior leiders
Certificering
Certificaat van Highberg
Na afronding ontvang je een certificaat van Highberg.
Startdata
-
&
AmsterdamNederlandsLocatie
Highberg Academy
Barbara Strozzilaan 201
1083 HN AmsterdamSchema
- 21 jan 2027, 09:00 – 17:00
- 22 jan 2027, 09:00 – 17:00
Taal
Nederlands
Er zijn geen startdata die aan je filters voldoen.
Wil je deze training met collega’s volgen?
Deze training is ook incompany beschikbaar vanaf vijf deelnemers. We stemmen de inhoud en voorbeelden af op jullie leerdoelen, branche en praktijk. Uitvoering op locatie, online of hybride is mogelijk, met flexibele planning.
Onze experts
Onze experts begeleiden je bij de menselijke kant van AI-verandering. Je onderzoekt je leiderschapsreacties, gesprekken met medewerkers en de keuzes waarmee je richting en ruimte voor leren biedt.
Veelgestelde vragen
-
Moet ik veel van AI weten?
Nee. Een technische achtergrond is niet nodig. De training richt zich op mensen in een formele leiderschapsrol die de impact van AI op medewerkers en de organisatie begeleiden.
-
Gaat deze training over het bouwen van AI-oplossingen?
De nadruk ligt op leiderschap: richting geven bij onzekerheid, medewerkers meenemen in verandering en bewuste keuzes maken over waar AI past en waar menselijk oordeel nodig blijft.
-
Wat leer ik over twijfel en weerstand?
Je onderzoekt hoe je vragen en bezwaren serieus neemt terwijl de verandering doorgaat. Je verkent hoe gesprekken helpen om verschillen in tempo te overbruggen en beweging te ondersteunen.
-
Wat neem ik mee naar mijn werk?
Je ontwikkelt inzicht in je reacties onder druk, handvatten voor gesprekken en een scherper beeld van menselijke waarde en AI-grenzen. Je sluit af met één concrete eerste stap voor je eigen leiderschapspraktijk.
Bekijk het thema
Wil je je verder verdiepen in AI-adoptie en organisatieverandering? Ontdek binnen het thema AI adoption & change welke trainingen aansluiten op jouw rol en leerdoelen.
Hulp nodig bij het kiezen van een training?
J. van Puijenbroek (Jasper)
Expert